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                人力資源管理方針:

                承認人的需要,重視人的價值,開發人的潛能、鼓勵人的創造。

                人力資源管理目標:
                以人為本——
                為員工個人發展創造公平的機會。
                為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。
                建設一流的員工隊伍,注重素質培養。
                培養員工的自豪感和歸屬感。
                能力有多大,舞臺就有多大。

                人力資源的四大體系:
                1.科學的人才引進、使用和激勵體系,實現人力資源的優化配置。
                2.基于能力發展的任職資格體系,鋪就人才職業發展的多重通道。
                3.以任職資格標準為核心的員工能力開發體系,不斷提升員工的職業化素質。
                4.以目標管理和績效改進為基礎的考核體系,科學地評價員工的價值創造行為。


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